Birgit Köstler

Systemisches Unternehmer­familien­coaching

Familienunternehmen sind in Deutschland ein wichtiger Wirtschaftsfaktor.
Die Verflechtungen von Familie, Unternehmen und Eigentum sind einerseits die Stärke gegenüber Publikumsgesellschaften und stellen gleichzeitig ein großes, unterschätztes Risikopotential für Familie bzw. Unternehmen dar.

Meist ist die juristische und steuerlich-betriebswirtschaftliche Seite für ein Familienunternehmen bestens abgeklärt. Die sozial emotionale Dimension dagegen wird oft vernachlässigt. Dabei liegen gerade hier die größten "Stolpersteine", denn Veränderungen und Schwierigkeiten im Privatleben wirken sich immer auf das Familienunternehmen aus und umgekehrt.
Unternehmer- und Familieninteressen vermischen sich, mitunter widersprechen sie sich sogar. Daraus ergeben sich Spannungsfelder und Konflikte.
In dem geschützten, allparteilichen Rahmen des Coaching können unter Berücksichtigung der Kopplung von Familie, Eigentum und Unternehmen festgefahrene Probleme erkannt und aufgelöst, konfliktträchtige Veränderungsphasen begleitet und Entscheidungen durch Klarheit erleichtert werden.

Themen können u.a. sein:

• Interessen- und Rollenkonflikte, Machtkämpfe
• der "Schatten" des Gründers
• Werte- und Normendifferenzen, Überzeugungen, Vermächtnisse
• Erwartungshaltungen, Gerechtigkeit, Wertschätzung
• Familienmanagement
• familiendynamische Themen
• Verhaltensmuster
• Generationswechsel
• unhinterfragte Traditionen

Es sind Einzelsettings für Mitglieder von Unternehmerfamilien möglich, aber auch das Coachen mehrerer Personen.

Ihr Nutzen:

• Stärkung der Unternehmerfamilie und damit die Stärke des Familienunternehmens zum Tragen bringen
• Lösung von Interessenkonflikten
• klares Familienmanagement
• Vereinbarkeit von familiären und unternehmerischen Werten bzw. Zielen
• Klarheit als Grundlage für Entscheidungsstärke
• Balance von beruflichen und privaten Aspekten